2004년 치과 개원컨설팅에 첫 발을 내딛은 지 10여년의 시간이 흘렀습니다.

‘어떻게 하면 경쟁력 있는 치과를 개원하고 운영할 수 있을까?’
‘어떻게 하면 환자들에게 신뢰받는 브랜드로 정착할 수 있을까?’
‘과연 로컬 치과 최고 매출액은 얼마이고, 비용은 어떻게 처리해야 할까?’
‘과학적인 환자관리와 매출관리 시스템은 어떻게 운영되야 하는 걸까?’

이런 몇가지 화두를 현장에서 제대로 검증하기 위해서 10여년의 시간을 투자했습니다.

절대 다수의 치과병의원이 ‘개인사업자’이기 때문에, 소득의 재투자와 규모의 성장에 한계가 뚜렷합니다. 또한 장래 인구 증가가 한풀 꺽인 상황에서 치과 경영의 미래 비젼을 환하게 밝히기 에도 어려움이 있습니다. 치과 의료계 내부의 논쟁과 논란은 증가하는 반면 매년 진료 환자수는 정체 · 감소하는 추세에 있습니다. 글로벌 경기 불황과 국내 경기 침체는 환자의 소비심리위축으로 이어져 지속가능한 치과경영을 위협하고 있습니다. 이런 환경에서도 치과는 경쟁력을 키워나가야 미래를 보장받을 수 있습니다.

모든 치과 병의원 원장님들에게 닥터스마일 서비스를 공급할 수 는 없습니다. 그러나, 저희와 손을 잡는 치과병의원 원장님들에게는 경쟁력 있는 치과로, 지속가능한 미래 경영을 할 수 있는 인프라와 솔루션을 제공해드리고자 합니다.

<IT 기반 솔루션 경영>, <브랜드 경영>, <투명 경영>, <지속가능한 미래 경영>, <전략 경영> 에 관심있는 치과원장님들과 함께 하길 기대합니다.

감사합니다.